拓展活动对企业创新有如下具体推动作用：

　　一、打破思维定式

　　激发新想法

　　在拓展活动中，员工会面临各种非日常工作的情境和挑战。例如在野外拓展中，需要利用有限资源解决生存问题，这促使员工跳出传统的工作思维模式，从不同角度思考问题，从而产生新的想法。这些新想法可能会启发员工在工作中尝试新的业务模式或解决问题的方法。

　　促进跨领域思考

　　拓展活动往往会汇聚来自企业不同部门的员工。不同部门有着不同的专业知识和工作经验，在拓展活动中大家相互交流、合作。比如研发部门和销售部门的员工共同参与拓展项目时，研发人员可能会从销售人员那里了解到客户对产品功能的实际需求，从而在产品研发中融入新的元素，实现跨领域的创新。

　　二、增强团队协作与知识共享

　　提升协作效率

　　拓展活动中的团队项目要求员工密切配合。例如在“齐眉棍”这样的拓展游戏中，团队成员需要同步行动才能完成任务。这种协作经验可以迁移到企业的创新项目中，提高团队在创新工作中的协作效率，使创新过程更加顺畅。

　　加速知识流动

　　不同专业背景和经验的员工在拓展活动中相互交流互动，实现了知识的共享。例如，市场部门员工可以分享市场趋势和客户需求的知识，技术部门员工则可以介绍新的技术进展。这种知识的交叉融合为创新提供了丰富的素材，有助于企业在产品、服务或管理等方面进行创新。

　　三、培养创新文化氛围

　　鼓励冒险精神

　　拓展活动中的一些高风险项目，如高空断桥等，鼓励员工克服恐惧，勇于尝试。在企业中，这种冒险精神会延伸到创新工作中，员工更愿意去尝试新的技术、开拓新的市场或推出新的产品，即使可能面临失败的风险。

　　强化团队信任

　　拓展活动通过各种团队合作项目，如信任背摔等，增强团队成员之间的信任。在企业创新过程中，团队成员之间的信任至关重要。信任可以促使成员更加开放地分享创意，不怕被批评或否定，从而有利于创新思想的孕育和发展。

　　四、挖掘员工潜力

　　发现隐藏才能

　　拓展活动提供了多样化的任务和挑战，员工在参与过程中可能会展现出在日常工作未被发现的才能。例如，平时看似内向的员工在拓展活动的领导力项目中可能展现出好的领导才能。企业可以据此为员工提供更多创新发展机会，将这些潜在才能转化为创新动力。

　　提升员工自信

　　当员工在拓展活动中成功完成任务时，会增强自信心。自信的员工在工作中更有勇气提出创新的想法和建议，并且更积极地参与到创新实践中，从而推动企业创新的发展。