企业的发展需要新鲜的血液补充，但新鲜的血液给了一个奇怪的工作环境，肯定会有一些摩擦和障碍。例如，工作、文化概念、制度规则和其他方面都有很大的不同。

　　企业新人一般需要半年甚至更长时间才能摆脱局外人的心态，和谐地融入团队，真正了解整个公司的运作需要三年甚至更长时间。那么，如何让新员工以较快的速度进入企业社会家庭，较快地进入管理、工作和生活状态呢？如何在新人的投入和产出比率中获得的结果？这是每个成长中的企业都必须面临的问题。

　　新员工融入我们的团队，拓展培训内容，主要研究解决问题

　　(1)降低员工流失率。

　　企业给新人留下深刻印象是非常重要的，尤其是一次培训。

　　(2)让员工适应工作，以减少错误，节省时间。

　　告诉他他需要做什么，规章制度等等，他以后可以少犯错误，节省时间，公司的效率也会相应提高。

　　（3）让新人融入团队，熟悉企业文化。

　　联想有句话叫“进模”，也就是说，无论他有什么背景、历史、什么样的大学或公司，加强良好的地方扩张培训，迅速适应公司的组织文化，进入团队，我们用同样的声音说话，事实上，这是新员工入职培训的重要目的。

　　（4）帮助新员工更快地胜任自己的工作。

　　（5）提高企业的稳定性。

　　（6）减少员工的抱怨。

　　如果员工进来没有得到照顾，他就会抱怨。一个好的培训会减少员工的焦虑和抱怨，让他真正专心工作。

　　(7)明确职位和组织对个人的期望。

　　告诉他的职位，他在做什么，你想让他做什么。

　　新员工拓展培训目的：

　　（1）调整员工心态：向解放军学习，我是企业新兵！

　　弘扬新兵入伍时的训练精神，把自己当成企业的新兵，严格要求，从小事做起，从小事做起。作为新兵，只有把企业解释的小事做好，才能把大事做好；良好的心态就像站在军人的姿态上。军人的姿态需要耐力，职场需要平和的心态。

　　（2）员工执行：按公司标准和要求工作！

　　立正、稍息、停止间转、齐步、正步。。。这些基本的军事队列是我们军事训练的主要内容！简单的动作重复！训练有素的工作人员根据公司要求做简单的事情和标准，这就是执行力！