在公司拓展培训的初步规划之前，公司决定举办促销活动，确保有足够的资金，拨出专项资金，扩大其活动，明确培训活动的目的，确保培训活动的价值。下一步是扩大早期规划培训活动。

　　在这个阶段，如果你的公司没有专业的计划，你需要决定寻求专业发展公司的帮助，公司聘请了扩展培训、扩展活动设计、预算管理、物流管理、时间管理、活动坚持和扩展培训精心安排的全过程！

　　在规划和开展培训活动时，人们通常会想到“钱”而不是“扩展活动”的安排。不雇佣培训公司是浪费钱。事实上，他们也可以帮你省钱。专业培训公司，包括规划开发活动的实施，有小细节的点睛之笔！

　　系统建设是管理基础和长期建设。企业应根据扩大培训组织工作、扩大培训干部管理、扩大培训人事管理“三制”建设考虑制度，坚持有利于选拔、培训、适应、监督、管理、考核的制度，是一个完整的制度体系。

　　注重道德品质、知识、能力和绩效，建立人才标准，建立能力模型，为科学选拔人才提供依据..高层次人才的建立、毕业生其他机构的人才引进管理体系、程序尸体巨头的电网条件和工作流程，保证了人才引进的质量。

　　扩大人才选拔范围..按照公开、公平、公正的要求，按照企业的要求，但对于社会和世界，要建立通过选体网络选拔人才的制度，建立找人找水的机制..创新方法选拔人才，采用理论考试、技能考试、外语，尝试定量评分、专家评价等人才。探索有效的管理人员形式，全面实施专业技术岗位的竞争性选拔，激发创新人才的活力。

　　坚持以使用为导向，促进人才坚持“适合、及时、愿望、人才”的原则，充分尊重个人意愿，考虑专业知识、个性特点、身体状况和生活习惯，合理安排工作，充分发挥人才的智慧。