拓展团建是企业团队建设的一种普遍应用形式，根据企业组织开展拓展团建的目的，大体可以分为以下几类目的：

一、团队凝聚

期望通过拓展为团队赋能，打破团队内部的沟通、思维隔阂，建立高效的沟通、协作氛围

二、文化沉淀

期望通过拓展将企业的文化、愿景、价值观进行解码，让团队成员了解和认同企业的文化理念，驱动在工作中的行为改变

三、创新行动

期望通过拓展改变和激发团队成员的创造性思想、创新性行为，打破固有思维模式，为企业的管理和经营带来新的突破

四、方法导入

期望通过拓展让团队掌握更多的理论和全新的行动方法，提高团队的工作效率

五、能力挖潜

期望通过拓展将成员的能力和意识深度开发，使成员突破自我

成功的拓展活动需要注意以下几个重要环节：

1、主题鲜明：明确关键岗位（决策层、组织方、参与者）的拓展需求，设计有定制化的拓展方案

2、内容设计：根据需求和主题设计契合度高的项目，注重项目间的连贯性和项目的价值导入

3、结果复盘：强调结果呈现（思想层面和视觉层面），通过专业的分享总结提高拓展调性

4、效果跟踪：注重在拓展后的思想、行为转变，带来的工作成果变化，延续拓展成果。