团队建设主题活动作为团队基础设施建设的一部分，是公司非常看好的员工技能培训方法。如果考虑不周全，会对所有团队的基础设施建设造成危害，甚至排斥企业的团队建设主题活动。那么如何规划一个团队建设主题活动呢？

　　您必须了解以下几个因素：

　　一.团建目的

　　团队建设的目的必须是规划者，并有准确的分析，特别是关注主题活动的学习和培训目的。一般来说，团队建设的目的取决于团队凝聚力的实现，包括执行能力和沟通能力.技术创新能力等必要的团队相处专业技能，掌握总体目标必须建立.实际.可行。

　　二.团建形式

　　团建形式是对团建内容高宽比的总结，关键是要明确好的方式，才能引导整个团建主题活动。它将合理地吸引员工的注意。

　　明确的整个过程必须具有独特性.可操作性.简单。团队建设有多种形式，如高效的团队扩张等.趣味运动.新生军训.跑吧兄弟，这种主题活动形式的明确将决定所有团建主题活动的实际效果。

　　三.学生分析

　　也就是说，对参加本次主题活动的学生进行准确的定位和分析。在方案设计的情况下，不同学生的团队建设主题活动应该有所不同。例如，销售市场团队主导激励挑战的主题活动；教育程度低的团队较好是一个不需要教育的新项目；互联网技术程序编程可以以健身为主。如果学生分析准确，就可以制定合理的活动计划。一般来说，学生掌握得越彻底，在方案设计的情况下，团队建设的主题活动就越有针对性，团队建设的实际效果就会越好。

　　拓展培训应该留下哪些问题？

　　1.为方便开展户外拓展主题活动，请尽量不穿裙子，不穿高跟鞋.凉拖。孕妈、术后恢复或身体不适不能参与新项目的扩展。

　　2.请储存贵重物品，不要对储存物品和丢失物品承担全部责任；拓展训练不仅可以锻炼我的专业技能和心理状态，还可以让参与者难忘地感受到团队合作的必要性。拓展训练以某种方式达到团队训练的效果。近年来，拓展训练在大城市群体中很受欢迎。

　　拓展训练一般采用山川等地理环境，按照精心策划的主题活动进行“突破自我.修养身心.改善人格特征.冶炼团队”目的地。越来越多的公司想为员工机构的拓展培训买单。因此，拓展培训正逐渐转化为日益巨大的产业链。