企业通常什么时候需要做集团建设？许多人力资源部门不能给出太明确的时间节点。活动通常根据前几年的集团建设时间节点进行安排。事实上，在很多情况下，我们可以根据公司的人员情况、业务发展和其他因素来安排集团建设。

　　什么时候做团建不能一概而论。如果公司在以下四个节点组织团建，团队可以有很好的凝聚力和向心力，从而事半功倍！

　　一个时刻：新员工破冰融合

　　当新员工一次加入团队时，是时候打破僵局了。新员工的约束感和老员工面对新员工的不适应需要团队活动，让大家彼此熟悉，关系和谐。

　　两个时刻：团队融合时，

　　当团队一次成立、部门合并等新团队成立时，需要通过团队建设来巩固团队。由于团队或部门成员的背景不同，各自的领域、经验和视角也不同，我们可以通过团队建设增强相互理解，分享工作中的困惑，使团队成员更容易接受。

　　三个时刻：团队磨合瓶颈期

　　团队自成立以来，就进入了磨合期。磨合期的成功决定了团队的凝聚力，磨合期需要团队建设。团队建设过程中会遇到问题，团队需要齐心协力解决问题，创造更多场景，磨合后迎来更好的团队合作。

　　你想锻炼自己来测试你的本能潜力吗？建议你参加扩展设备培训，锻炼你的本能，探索你的潜力，让你对自己有一个新的认识。或者你想尖叫，发泄你的心，OK！没问题。让扩展设备帮你打造一个优雅休闲的好地方。

　　1.拓展设备培训过程中请不要带手机，女学生请不要佩戴首饰；

　　2.在拓展设备培训过程中，严禁吸烟、饮酒、使用或其他违禁药品；

　　3.在没有拓展训练师指导的情况下，任何人不得擅自攀爬拓展设备训练架、游泳或做任何其他危险运动；

　　4.拓展设备培训期间，除特殊情况外，学员不得外出。学员外出的，必须经主办方组织者同意；

　　5.不允许携带儿童或家属。如携带儿童，教学部有权取消拓展设备的培训资格。