公司拓展培训能给我们带来不同的效益，而对于团建培训，大家的认识和了解也是不一样的，通过某种形式，拓展训练通过一定的形式实现。

    推广训练近几年在都市人群中兴起，推广训练一般利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨砺意志.陶冶情操.完善人格.熔炼团队’的目标。然而，总体而言，将拥有下列知识和经验：

    1.企业发展培训使我们认识到，要在行动前策划好企业拓展计划，帮助企业提升员工核心价值的培训过程，培训课程可以有效扩展企业员工的潜力，提升和强化个人心理素质，帮助企业员工建立高尚有尊严的人格。

    为什么要把它磨掉，而不是把它砍掉。在穿越电网工程的时候，我们不急着要穿越电网，但是每个人都能找到自己的位置，充分展示出来，然后一鼓作气。

    2.企业发展培训使我们认识到，分级管理和明确领导至关重要。每一个人的职责都确定了，各有各的职责，各有各的职责，各有各的职责，各有各，各有各，各有各的职责。

    3.企业发展培训使我们认识到，在工作中，不同部门之间需要交流和分享信息，需要相互合作、协调，形成合力，以完成共同的任务。

    扩展培训是一种培训过程，是了解扩容后设备的经验。这是一种装备的扩张，让我们有勇气战胜魔鬼，并且从内心深处的恐惧到无畏，真正认识自己，挑战自己，超越自我。在扩展训练中，我相信每一个人都可以从扩展训练中得到启示，但是我们是否能够真正地将企业拓展训练所获得的精神应用于实际工作中？可实际运用于企业拓展训练中获得的启示，解决人生难题，同时也需要较长的训练过程。

    然而，许多企业仍然感觉人才匮乏，尤其是缺乏懂技术、懂管理的专业人才.管理人才，复合型人才。曾有一位私企老板向兴源咨询承认：在市场上有很多机会，但是他们不敢接受，因为如果没有人，一旦做不到，势必会损害公司的声誉和品牌，而且不能回答问题。这将削弱公司的市场地位和影响力，因而十分无助。诚然，正如上司所言，人才短缺已成为制约不少企业发展的瓶颈。

    由于企业非常重视培训，每年的培训投入都在增加，精英投入又那么多，为什么这么多企业会陷入人才匮乏的困境？通过多年来的管理实践和咨询实践，对拓展培训公司进行了尝试性分析。

    一，人才培养不可能一蹴而就，常言道：十年树，百年育才拓展培训不仅能使个人在技能和心理上得到锻炼，而且还能让参加者深刻体会到团队合作的重要性。

    推广训练近几年在都市人群中兴起，推广训练一般利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨砺意志.陶冶情操.完善人格.熔炼团队’的目标。

    现在越来越多的企业愿意出钱把员工组织起来进行拓展培训，也因此，拓展培训逐渐发展成为一个日益庞大的行业。近年来，我国大多数企业真正重视人才，重视人才培养已成为现实。很明显，仅仅几年就想要取得显着的成绩是不切实际的。

    《老子》说，人在做这件事时，常常被少数人击败，如果一开始谨慎，就不会失败。在这一点上，企业的管理者，尤其是高层管理者，必须抛弃简单化的思维方式。我深信，只要方法得当，长期坚持，一定能成功。

    其次，团建培训不能解决所有问题，美国心理学家麦克莱伦提出了一个胜任力模型。学识.经验.技能等属于显性品质。

    培训可以通过培训得到改善和提高，而激励性、顾客导向、影响力等深层素质决定了个体绩效的深层品质，难以通过训练加以改善和提高。