企业拓展训练不再是一个新话题。全国的企业培训是为了来年。许多知名企业的活动，如企业文化的传承，有的甚至成为选拔人才的手段之一。对于这样一个奇怪的新事物，我们小心翼翼地放下了它的面具。

　　团队被拉到户外的一个地方，50多名新成立的大公司的白领员工被随机分成几组。每个团队民主选举自己的队长和团队来设计团队名称、徽章、旗帜、歌曲和训练。在短短的一分钟内，这些陌生群体的成员立刻组成了一个紧密团结的小组。每个队的队员互相合作。在接下来的4公里的野生瀑布和急流不得不穿越之前，无论是脆弱的女性还是生理上的男女差异，他们都表现出了坚强的意志力和不屈不挠的战斗精神。有人推，有人拉，甚至一头扎进梯子，这样每个人都成功了。

　　我们的兰格人品牌拓展公司举办了为期两天的现场体验式拓展训练。现在，当越来越多的企业开始关注自己的企业文化时，他们不再在空调办公室里争吵。许多企业领导人开始将他们的团队撤出会议室。当时，企业的户外培训似乎如火如荼。

　　几年前，起源于日本的“魔鬼训练”在中国非常流行。这是一种刺激个人使用以激发其大潜能的极端和不合理的方法。他们追求的是挑战人类的极限，充分发挥他们的主观能动性。虽然户外拓展训练和魔鬼训练同样属于体验式学习，但它无疑是一种更人性化、更开放的训练。它使用野生和危险的地形和条件，人为地建立项目，创造一个严峻的外部生活和竞争环境。学生或培训团队在富有挑战性和趣味性的现场培训活动中发现他们的潜力，并有能力总结、分析和解决问题。户外训练，魔鬼训练”比它更注重个体或团队与自然的对抗。

　　一个接一个，训练项目包括“户外生存生活(或探险风格)拓展训练：几乎所有的户外运动，如登山、攀岩、洞穴探险、速降赛、速降赛、河流追踪和过户户外挑战项目。

　　现场体验式拓展训练：包括一些正式的户外运动，如野营、野餐、低强度爬山和穿越活动，以及一系列拓展训练比赛场地拓展训练：指需要使用人工设施(固定基地)的训练活动，包括高空断桥、高空撑竿跳高、缅甸-甸桥high-height project and tie raft sounding，以及在河对岸和其他水上项目的共同努力。